Škálovatelný team leasing pro R&D AI oddělení Konica Minolta
Embedded remote tým: 5 let a 2000+ MDs
R&D AI v Konica Minolta
Role v týmu: Teamleasing Frontendu, QA a PM
Zodpovědnost: Kompletní správa UI
Rozsah: 5+ let a 2000+ MDs
Souvislosti projektu
Konica Minolta R&D využívá interní AI nástroje k rychlejšímu vývoji produktů napříč Evropou a Asií.
Pomáhali jsme jim s vývojem UI, čímž jsme uvolnili ruce jejich týmům pro práci na AI a core architektuře.
Naše spolupráce:
Stali jsme se partnerem pro vývoj interních AI nástrojů Konica Minolta.
Z původně malého frontend streamu se postupně stalo strategické delivery partnerství s přesahem do několika R&D projektů a globálních týmů.

Složení týmu a rozsah:
Konica Minolta se rozhodla nebudovat interní frontend kapacity a hledala partnera, který převezme plnou odpovědnost za vývoj UI v rámci jejich R&D nástrojů.
Naše samostatně fungující jednotka se stala spolehlivým článkem v jejich dlouhodobém vývoji.
Složení týmu
Frontend vývojáři
QA specialisté
Projektový manažer
Tým fungoval autonomně, ale byl úzce napojen na produktové vedení a backend/AI týmy klienta.
Průběh spolupráce:
Uměli jsme se přizpůsobit změnám priorit i personálním změnám na straně klienta.
Společně jsme průběžně plánovali rozsah zapojení tak, aby vývoj nikdy neztratil tempo ani kvalitu.
Někdy jsme dodávali vyšší kapacity, jindy jsme se na přání Konica Minolta „zmenšili“ , vždy s cílem doručit to nejdůležitější, efektivně a včas.
Pravidelná osobní setkání navíc pomáhala udržet společnou vizi, sladit roadmapu a posilovat jeden týmový mindset.
Co ve spolupráci fungovalo:
Seniorní tým
Minimální potřeba zaučení a nízké nároky na koordinaci.
Flexibilní škálování kapacit
Možnost rychle navýšit nebo snížit tým podle aktuální potřeby, bez dopadu na kvalitu.
Plná integrace do prostředí klienta
Používali jsme zákazníkovy nástroje, procesy i rituály, včetně onsite setkání a transparentního reportingu.
Kompletní odpovědnost za frontend
Klient se mohl plně soustředit na vývoj AI a hlavní logiku platformy.
Přesah do dalších oblastí
Podpora v QA, DevOps i architektonických rozhodnutích.
Výsledek:
Stabilní, seniorní tým, který se s produktem organicky rozvíjel a zároveň zůstával maximálně spolehlivý.
60–70 úkolů doručených v každém sprintu, bez zdržení či výpadků
Paralelní podpora více vývojových větví, bez kompromisů na kvalitě
Flexibilní škálování týmu podle aktuální potřeby: nahoru i dolů
Minimální zátěž pro klienta: o frontend jsme se postarali kompletně, aby se interní týmy mohly soustředit na vývoj AI a klíčové systémy

Slova zákazníka:
„To, co naši spolupráci dělalo funkční, byla jejich konzistence a samostatnost. Nemusel jsem nic mikromanažovat, frontend měli plně pod kontrolou, což nám uvolnilo ruce pro vývoj AI a platformové části. Postupně se z nich stal nedílný článek našeho delivery procesu.“
Jiří Vašek, Head of UX, Konica
Proč Notum?
Chcete tým, na který se můžete spolehnout roky, stejně jako Konica Minolta?
Ozvěte se přímo našemu CEO.
Spojte se přímo s naším CEO
Líbí se Vám to? Potkejme se!
Pošlete nám zprávu a domluvte si schůzku s naším CEO.